从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在(zhèngzài)经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性(shǔxìng)的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也(yě)变了。

而在这种变化的(de)临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳(dōngyáng)光鲜虫草。

这不是(shì)一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品(chǎnpǐn)结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易(róngyì)

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对它(tā)的需求(xūqiú)并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了(le)将近十年，在(zài)湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有(méiyǒu)催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律(guīlǜ)的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌(jūn)还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照(guāngzhào)也都是对标自然生境来调控的。

它能全年(quánnián)出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最(zuì)怕两件事：掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质(pǐnzhì)。

东阳光(yángguāng)通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖(cǎiwā)后会在12个小时内进入(jìnrù)锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性(huóxìng)成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何(rènhé)一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是(shì)更有价值的底层能力。

门店落地(luòdì)是有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多(hěnduō)人不知道，东阳光鲜虫草现在(zài)已经在全国 150 多个城市落地了350+门店(méndiàn)，而且大多是商业体、社区与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构(jiégòu)和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并(bìng)具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在(xiànzài)正式开放区域合作。

如果你(nǐ)是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下(yīxià)。这是一个有上游、有标准、有势能(shìnéng)的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被(bèi)认真考虑的时点

如果(rúguǒ)我们(wǒmen)相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜(guāngxiān)虫草正在构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。